奶茶加盟店年底用工荒如何解決

距離過年還有不到40天了,過了元旦,離春節也就不遠了,這不很多奶茶加盟店老板又遇到了一個新的難題:年底用工荒。

其實按理說一年到頭辛苦了,年底放假回家和家人聚聚也是應該的,但是奶茶是服務行業,都回家過年了。那奶茶店鋪在這個時候怎么辦呢?因而為了預防這個問題的發生小編特意找到了一些成功經驗,今天分享給大家。

妙招1、招聘環節優先錄用年底不回家的

要解決年底用工荒,從招聘環節就要開始著手。不能等到沒人可用的時候再去招人,未雨綢繆優于亡羊補牢。奶茶店老板要事先向求職者了解情況,除特別優秀者,優先錄用年底可以不回家的人員。

妙招2、調整休假制度,比如春節在崗年后享受20天帶薪假期

可以在自己的古茗奶茶店鋪實行,工作滿一年且春節期間仍然在崗的員工,可以享受20天的帶薪假期。工作滿兩年且春節期間在崗的員工,可以享受長達30天的帶薪假期這樣的分批休假制度,這種做法不僅能夠保證春節期間餐廳繼續營業,也保證了員工的休假權益 。

妙招3、能否晉升,將“年底是否堅持在崗”作為參考

除了讓員工享受法定的春節期間三倍工資待遇以外,老板對于年底仍然在崗的員工,甚至在評優評先,能否得到晉升方面都會以年底是否堅持在崗為參考。雖然這樣做會引起部分人的不滿,但是考慮到店鋪的實際情況,想必員工也是可以理解的。

其實,隨著80和90后人群進入職場并承擔社會中堅力量的角色,確實和60、70后人群更具有自我價值的注重,因而一定要提前和他們溝通好,避免產生不愉快。

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